Ìåæäóíàðîäíûé íàó÷íî-îáùåñòâåííûé æóðíàë "DOGMA"
Ýëåêòðîííûé íàó÷íûé æóðíàë
Ó×ÅÁÍÛÉ ÖÅÍÒÐ

 

¹ 2(16) çà 2021 ãîä
Þðèäè÷åñêèå íàóêè
ÀÍÀËÈÇ ÏÐÀÊÒÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÏÐÈÌÅÍÅÍÈß Â ÊÀÇÀÕÑÒÀÍÅ ÃÐÀÆÄÀÍÑÊÈÕ ÏÐÀ  ÑÓÄÅ Ñ Ó×ÀÑÒÈÅÌ ÞÐÈÄÈ×ÅÑÊÈÕ ËÈÖ
Îðàëáåêîâ Á.Å.
ÎÒÁÀÑÛ-ÒұÐÌÛÑÒÛқ қÀÒÛÍÀÑÒÀÐ ÑÀËÀÑÛÍÄÀғÛ әʲÌØ²Ë²Ê құқÛқ ÁұÇÓØÛËÛқÒÀÐÄÛң ÀËÄÛÍ-ÀËÓ
Áàéæîìàðòîâà Ê.À., Қûáûðàé Ä.À.
ÇÀÌÀÍÀÓÈ ҚÀÇÀқÑÒÀÍÄÀғÛ ÑÛÁÀÉËÀÑ ÆÅÌқÎÐËÛқ қÛËÌÛÑÒÛËÛғÛÌÅÍ ÊүÐÅÑ ÆүÐòÇÓ
Ìóêóøåâà Ã.Ê.
ҚÛËÌÛÑÒÛқ ÑÎÒ өÍIJвѲÍÄÅò ²Ñ ÆүÐòÇÓØ²Ë²Ê ÊÅË²Ñ²Ì ÈÍÑÒÈÒÓÒÛÍÛң ÌәͲ ÌÅÍ ÑÈÏÀÒÒÀÌÀÑÛ
Øàéìàõàí Æ.À.
ÕÕ ғÀÑÛÐÄÛң ÁÀÑÛÍÄÀғÛ қÀÇÀқÒÛң ÑÀßÑÈ-құқÛқÒÛқ ÎÉ-ϲʲвͲң ÄÀÌÓ ÅÐÅÊØÅ˲ÊÒÅв ÌÅÍ ÀËAØ ÏAPÒÈßÑÛÍÛң құPÛËÓÛ ÆәÍÅ қAÇAқ ÇÈßËÛËAPÛÍÛң ÁÈË²Ê ÎPÃA
Áàêòûáåêқûçû À., Áàéñàëîâà Ã.Ò.
ҚұқÛқÒÛқ ÏÅÄÀÃÎÃÈÊÀÍÛң ғÛËÛÌ ÐÅÒ²ÍÄÅ қÀËÛÏÒÀÑÓÛ ÌÅÍ ÄÀÌÓÛ
Íèÿçáåêîâà Æ.Ñ., Àëèáàåâà Ã.À.
ÀÄÀÌ ÆәÍÅ ÀÇÀÌÀÒÒÀÐÄÛң құқÛқÒÀÐÛÍ қÎÐғÀÓÄÛң ÕÀËÛқÀÐÀËÛқ ÑÒÀÍÄÀÐÒÒÀÐÛÍÛң ÒүѲͲò, қÀËÛÏÒÀÑÓ ÒÀÐÈÕÛ
Ñàèäíàçàðîâ À.Ô., Ðàõèìáàåâ Å.Í.
ҚұқÛқÒÛқ ÌÅÌËÅÊÅÒ – ÆÅÊÅ ө̲ÐÃÅ қÎË ÑұғÛËÌÀÓØÛËÛқÒÛң ÊÎÍÑÒÈÒÓÖÈßËÛқ-құқÛқÒÛқ ÍÅòÇÄÅв ÐÅÒ²ÍÄÅ
Ñàèäíàçàðîâ À.Ô., Ðàõèìáàåâ Å.Í.
²Ñ ÆүÐòÇÓ ÆәÍÅ ұÉÛÌÄÀÑÒÛÐÓ қÀÒÅ˲ÊÒÅв ÒÓÐÀËÛ ÍÅғұÐËÛÌ ÊÅңÅÉÒ²ËÃÅÍ ÒÀËÄÀÓ ÀÍÛқÒÀÌÀÑÛ
Æåòï³ñáàé À.À., Áàéæîìàðîâà Ê.À.
Ýêîíîìè÷åñêèå íàóêè
BRANDING FORMATION: THE CURRENT STATE OF KAZAKHSTAN´S EXPERIENCE
Elubayeva A.
ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÎÅ ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ ÊÀÊ ÎÑÍÎÂÍÎÉ ÌÅÒÎÄ ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÎÃÎ ÐÅÃÓËÈÐÎÂÀÍÈß
Ìóðàòîâà Ð.À., Òàøåíîâà Ì.Ê.
ÒÅËÅÄÈÄÀÐ ÆÀÐÍÀÌÀ ÏËÀÒÔÎÐÌÀÑÛ ÐÅÒ²ÍÄÅ: ÒÀңғÛ ÁÀғÄÀÐËÀÌÀÄÀ ÊөÐÑÅÒ²ËÅÒ²Í ÆÀÐÍÀÌÀÍÛң ÅÐÅÊØÅ˲ò
Àáäàøîâà Ï.Î.
ÀÍÀËÈÇ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÏÎÐßÄÊÀ ÔÎÐÌÈÐÎÂÀÍÈß ÏÎÐÒÔÅËß ÈÍÂÅÑÒÈÖÈÎÍÍÛÕ ÏÐÎÅÊÒΠÀÎ «ÍÓÐÁÀÍÊ»
Áàçàðáåêîâà Æ., Ñàêèáàåâà Ê.Ñ.
ÀÍÀËÈÇ ᴍÅÕÀÍÈÇÌÀ ᴦÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÎÃÎ ÐÅÃÓËÈÐÎÂÀÍÈß ᴎÍÍÎÂÀÖÈÎÍÍÛÕ ᴨÐÎÅÊÒÎÂ Â ÐÅÃÈÎÍÀÕ ÐÅÑÏÓÁËÈÊÈ ÊÀÇÀÕÑÒÀÍ
Ñàêèáàåâà Ê.Ñ., Áåêåíîâà Ã.Ô., Êóäàéáåðãåíîâà À.À., Åðåæåïîâà Í.Æ.
ÑÈÑÒÅÌÀ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÏÅÐÑÎÍÀËÎÌ Â ÒÎÎ «ҚÀÌқÎÐ ËÎÊÎÌÎÒÈ» È ÏÎÂÛØÅÍÈÅ ÅÃÎ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ
Áàðêàåâ Ì.Ê.
ÑÓÊÓÊ – үʲÌÅÒÒ²ң ÈÍÔÐÀқұÐÛËÛÌғÀ ÈÍÂÅÑÒÈÖÈß ÒÀÐÒÓ құÐÀËÛ ÐÅÒ²ÍÄÅ
Êåðèìêóëîâ À., Óòåãóëîâà Á.
Ôèëîëîãè÷åñêèå íàóêè
ÎÑÍÎÂÍÛÅ ÏÎÍßÒÈß È ÏÐÎÁËÅÌÛ ÒÅÎÐÈÈ ÏÅÐÅÂÎÄÀ
Òóðãèíáàåâ À.Ì.
ÌәÄEÍÈEÒÀPÀËÛқ қÀÒÛCÛÌÄÛқ құÇÛPEÒÒIËIÊÒI қÀËÛÏÒÀCÒÛPÓ ÍEÃIÇIÍÄEÃI «қÀPÛÌ-қÀÒÛÍÀC» ÊÀÒEÃOPÈßCÛÍÛң ÌәÍI
Òóðãèíáàåâ À.Ì.
ҚÀÇÀқÑÒÀÍÄÀғÛ ÆÀÑÒÀÐÄÛң Ò²ËÄ²Ê ÁÀÉËÀÍÛÑÛ
Àñûëæàíîâà À.Á., Ðûñàëäû Қ.Ò.
Ìåæäèñöèïëèíàðíûå íàóêè
ËÎÊÎÌÎÒÈÂÒÅÐIJ ÆөÍÄÅÓ ÊÅDzÍÄÅ қÎËÄÀÍÛËÀÒÛÍ ÈÍÍÎÂÀÖÈßËÛқ әIJÑÒÅÐ ÌÅÍ ÒÅÕÍÎËÎÃÈßËÀÐ («ҚÀÌқÎл ÆØÑ ÌÛÑÀËÛÍÄÀ)
Äîñìóðçàåâ Ê., Ìóêàíîâà Ã.Ñ., Ñàêèáàåâà Ê.Ñ.
Ñîöèîëîãè÷åñêèå íàóêè
INTEGRATION OF TV PROGRAMS WITH SOCIAL NETWORKS IN KAZAKHSTAN
Lashbayeva M.
Ñàéò ðàáîòàåò íà RAE Editorial System